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[Navegando] lunes 18/02/2013

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Prepara tus planes por escrito.
Ahorraras TIEMPO al que le interese.
Te ayudara a FIJAR IDEAS..
Te ayudara a CONCRETAR...
Te ayudada a no "SACAR LA LENGUA A PASTAR"...
"Las palabras las lleva el viento".
Pero sobre todo :

Te ahorraras PROBLEMAS
y ESPECIALMENTE aquello de "Yo pense que .."

"Lo que se escribe se lee"(VRF)

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PORTADA TABLON CENTRAL  


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Las empresas suizas son muy competitivas en el mercado mundial. En algunos sectores se exporta hasta el 90% de los bienes y servicios producidos.

Los artículos de exportación más conocidos son los relojes, el chocolate y el queso suizos. Pero para la industria de exportación estos productos tradicionales no tienen el mismo peso como los productos de las industrias mecánica, electrónica o química, cuyos ingresos superan el 50% del total de los beneficios adquiridos del comercio de exportación suizo. 

Aparte de estos bienes «visibles», los artículos «invisibles» del sector de servicios, como los «productos» vendidos por las consultorías, las compañías de seguros o las agencias turística



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Guía de uso de Line

Primeros pasos para manejar esta aplicación de mensajería instantánea para teléfonos móviles y ordenadores


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Roberto Centeno

EL DISPARATE ECONÓMICO

Las reformas de Rajoy: rutas al desastre




Las reformas de Rajoy: rutas al desastre

"El sol vuelve a brillar en Benidorm". Este era el llamativo, a la vez que engañoso, título del último informe de JP Morgan publicado la semana pasada. Llamativo porque parece que ya se ve luz al final del túnel, engañoso porque nada más lejos de la realidad. Lo del sol se refiere sólo a que cuando los descuentos en los pisos llegan al 85%, y cita los casos de Torrevieja y Seseña, estos se venden sin problemas. Cuando no, ni brilla el sol ni nada que se le parezca. Su opinión general sigue siendo la misma que en septiembre: "Nos vamos de Madrid más asustados de lo que vinimos".
El informe critica la inaudita política del banco malo, que tras despilfarrar decenas de miles de millones de nuestro dinero en pisos con descuentos de sólo el 50%, ha decidido venderlos un 25% por encima del precio de compra, lo que según JP beneficia descaradamente a los grandes bancos. En lugar de competir y contribuir a la rebaja de precios, le imponen precios cuatro veces (1) más altos de lo que JP considera necesario para que "el sol vuelva a brillar". A Belén Romana, la enchufada de Luis de Guindos que no tiene ni idea del tema, le da igual vender o aparcar: ella sigue con sus 500.000 euros, su coche con chófer y sus oficinas en la zona más cara de Madrid. ¿No iban a instalar su sede en las afueras como Apple o Microsoft? Esto lo pagan los españoles. Otra estafa inaudita añadida a un robo masivo: ¡todo por la banca*

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Economía de modernos: el temor al déficit está en boga

Soldados del Ejército de  Estados Unidos, en Bagdad.
Allá por los comienzos del desastre de Irak, me enteré de que el Ejército tiene una expresión para la manera en que algunas ideas extremadamente dudosas no solo llegan a aceptarse, sino que se consideran certezas.
"La amplificación incestuosa" se da cuando un grupo cerrado de personas se repiten lo mismo unos a otros, y cuando aceptar las ideas preconcebidas del grupo se convierte en la entrada necesaria para ser parte del grupo de modernos. Un concepto básicamente erróneo -por ejemplo, que es imposible que los alemanes ataquen a través de las Árdenas- se convierte en parte de lo que todo el mundo sabe, en donde "todo el mundo" significa por definición solo la gente que acepta el concepto erróneo.
Pudimos observarlo en los prolegómenos de la guerra de Irak, cuando propuestas perfectamente claras –las razones para invadir Irak eran muy débiles, la ocupación tenía todas las de convertirse en una pesadilla- no solo se rechazaban sino que se suprimían totalmente de la conversación; si uno se planteaba siquiera esas posibilidades, no era una persona seria, independientemente de cuáles fueran sus credenciales.
Y esto me lleva al debate fiscal, que se caracteriza por la forma particular de amplificación incestuosa que Greg Sargnt, analista de The Washington Post, llama circuito de retroalimentación del déficit  de Washington.He escrito sobre mi reciente aparición en Morning Joe y sobre la reacción del anfitrión Joe Scarborough en una columna escrita para Politico, que fue insistir en que casi ningún economista tradicional comparte mi punto de vista de que el temor al déficit se ha exagerado enormemente.
Como señalaba Joe Weisenthal, de Business Insider, en una publicación titulada 'Once personas que Joe Scarborough debería conocer antes de escribir otra columna sobre el déficit', lo cierto es que entre aquellos que han expresado puntos de vista muy parecidos al mío se encuentran el jefe de economistas de Goldman Sachs; el exsecretario del Tesoro y expresidente del Consejo Económico Nacional; el exvicepresidente de la Reserva Federal; y el subdirector de economía de Financial Times.
La cuestión no es que esta gente tenga necesariamente razón (aunque la tengan), sino que el intento por parte de Scarborough de argumento por medio de la autoridad se rebate fácilmente con un repaso, por casual que sea, de las recientes opiniones expertas sobre economía. Pero esta gente no forma parte del grupo de modernos, y si alguna vez llegan a entrar en la conversación del grupo de modernos, es solo a fuerza de embarullar su mensaje lo suficiente para que el grupo de modernos no lo entienda.
Y naturalmente, a estas alturas, toda la gente muy seria ha ligado su reputación hasta tal punto con la doctrina oficial que casi literalmente no puede ni oír ninguna prueba de lo contrario.
© 2013 New York TimesTraducción de News Clips.

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Lecciones de marketing de un sastre madrileño

Les contaba el otro día cómo un músico callejero supo aprovechar una oportunidad que le puso delante la vida para hacerse valer más en su quehacer diario. Hoy vuelvo con una curistoria con moraleja parecida, aunque con otro contexto y con otra fuente distinta.

En el Madrid de finales del siglo XIX, había en la capital tres sastrerías conocidas y que se tenían por las mejores de la capital. Como suele ocurrir en muchos casos por tradición de siglos o por atraer conjuntamente a los clientes, las tres estaban situadas en la misma calle madrileña. Con el objetivo de hacerse notar y diferenciarse, es decir, de acercar a los clientes a su local, una de ellas colocó un cartel: "El mejor sastre de Madrid". Frente a tan rotunda afirmación otra de las sastrerías subió la apuesta con el siguiente eslogan: "El mejor sastre de España".

Ustedes supondrán que a la tercera de la sastrerías de aquella calle únicamente le quedaba una opción. Si una era la mejor de Madrid, y la siguiente la mejor de España, ella debía ser la mejor de… Y así, colgó el siguiente cartel: "El mejor sastre de esta calle".

No sólo dejaba claro que era el mejor de aquella calle, sino que así se ponía a la vez como mejor sastre de Madrid e incluso de España. No es poca cosa esta, pero desde luego lo mejor de todo es la capacidad para hacer publicidad con talento, eso siempre lo agradecemos nosotros los clientes.

Fuente: Anécdotas de la historia, de Pancracio Celdrán

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Espies!

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El Rey Juan Carlos es el tercer jefe que más tiempo ha estado en el poder, tras Felipe V y Franco



El Rey ya es el tercer jefe de Estado que más tiempo ha estado en el poder en España en los últimos tres siglos, tan solo por detrás de Felipe V en el siglo XVIII y el general Francisco Franco …


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Los políticos siguen comprando medios. Cospedal regala a la COPE 750.000 euros




Mientras el gobierno de Cospedal recorta con saña en servicios públicos, reparte por lo bajo dinero público medios de comunicación afines.

Nada menos que 750.000 euros, a razón de 30.000 euros por día en una sola campaña.

¿Imaginan qué emisora …



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 La mayoría de los hombres emplean la mitad de su vida en hacer miserable la otra. 

   ( Jean de la Bruyere )


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Bárcenas vuelve de esquiar en Canadá y saluda a los ciudadanos con el dedo corazón señalando el cielo



El extesorero del PP Luis Bárcenas, con millones de euros en paraísos fiscales y en el centro de la polémica sobre presuntos pagos en dinero negro a dirigentes del PP, regresó este domingo a España de unos días de 


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Álvarez a Sánchez Camacho: "Felip Puig es socio de Jordi Pujol en México"



María Victoria Álvarez, exnovia de Jordi Pujol Ferrusola, comunicó a la presidenta del PP catalán, Alicia Sánchez-Camacho, que el actual consejero de Empresa y Ocupación, Felip Puig, era el socio del hijo del expresidente de la


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Empresa con 1.200 millones de seguidores busca líder: enviar CV al Vaticano

La religión católica tiene 1.200 millones de fieles. Es la segunda religión más extendida del planeta. Delante, el islamismo con 1.500 millones de seguidores. Detrás, el protestantismo, con 800 millones; y el budismo, con unos 500 millones.

Desde el punto de vista de la organización, funciona como una empresa. Una de las mayores del globo. Algo inmensamente grande que se gestiona desde el Vaticano:
1 Papa, 2.946 obispos, 219.583 presbíteros o sacerdotes y más de mil millones de creyentes.
Pues bien, esta gigantesca organización necesita ahora un nuevo jefe. El anterior ha presentado su dimisión por agotamiento. ¿Qué cualidades deben reunir los candidatos?


1. Abstenerse menores de 60. Se necesita alguien maduro, pero no un anciano. Pongamos que entre 60 y 70 años.  Con la fuerza física suficiente para resistir el peso de la responsabilidad, y la mente adecuada para renovar la Iglesia sin hacer revoluciones. Los candidatos que no cumplan este requisito serán descartados en la primera vuelta.

2. Conocedor de técnicas team building. El candidato debe demostrar con su experiencia que sabe cómo crear equipos unidos y compactos en una organización que sufre de poderosas intrigas entre cardenales, órdenes, congregaciones… Luchas de poder que esquilman las fuerzas de una organización que ahora necesita concentrarse en otros desafíos.  ¿Tiene alguna fórmula para crear un pegamento indestructible?

3. Genio para captar talento. Uno de los grandes desafíos de la Iglesia es aumentar el número de vocaciones. Los seminarios se vacían. Las iglesias se vacían. ¿Cómo se van a captar fieles si ni siquiera se captan sacerdotes o monjas? El aspirante tiene que encontrar nuevas vetas para atraer a los mejores. Cazar talentos o contratar gente que sepa hacerlo.

4. Creatividad para renovar los lemas fundamentales. La humanidad evoluciona. El mensaje de la Iglesia Católica, ¿se ha quedado anticuado? ¿Tiene respuestas a todas las preguntas de sus fieles? ¿Sobre los jóvenes? ¿Sobre la ciencia? ¿Sobre las relaciones entre las parejas? ¿Sobre celibato? ¿Sobre el papel de las mujeres? El candidato tiene que hacer un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), y proponer respuestas a los desafíos de la Fe.

5.  Ser transparente y dejar que entre el aire fresco.  Es uno de los mayores desafíos. La filtración de documentos internos y la traición de un mayordomo (el caso Vatileaks) ha sumido a los fieles en muchas preguntas. ¿Qué oculta el Vaticano? Es hora de abrir las ventanas y de ser transparente. Bueno, tampoco hay que confesar todo. El candidato debe saber que dos mil años de historia dan para muchos secretos 'inconfesables'.

6. Con carisma, don de gentes para los jóvenes. No hay organización que dure sin  sangre joven y renovada. Y eso sólo se logra despertando el entusiasmo en la edad más idealista. El candidato necesita conocer la oratoria, saber hablar en público, tener gran poder de seducción, ser buen comunicador, capaz de entusiasmar a una audiencia de unos pocos, o una gigantesca concentración de millones de personas, que es la que se espera en las JMJ de Río de Janeiro, del 23 al 28 de julio de este año. Se harán pruebas presenciales.

7. Profundos conocimientos de contabilidad y auditoría. Los escándalos del pasado ligados a IOR, la llamada  Banca Vaticana (enredos con logias masónicas, lavado de dinero negro y hasta una muerte), han creado un mar de dudas. El candidato debe conocer todos los términos de un balance y una cuenta de resultados. Permitir auditorías. Descifrar lo oculto de las finanzas. Así nunca le engañarán los tesoreros.

8. Imprescindible hablar español. Hay que comunicarse con la comunidad hispanohablante de América, desde San Francisco hasta  Valparaíso. Es la mayor concentración de seguidores verdaderos y potenciales: 500 millones. Las iglesias protestantes avanzan y el catolicismo retrocede.  El nuevo líder debe entender la mente de esos feligreses rebeldes, hablar su idioma y contrarrestar la pérdida de mercado. No olvidar España, el segundo país con más sacerdotes. Bueno sí, además, conviene saber inglés, francés e italiano… (Se hará una prueba de nivel equivalente a Proficiency en inglés)

9. Una moral a prueba de bombas. Los candidatos deben ser como los SEAL de la moral: implacables y ejecutores. Muchos casos de pederastia han minado la confianza de los fieles. El candidato debe no solo ser moralmente intachable sino tener la determinación de imponer ese rigor en los cuatro puntos cardinales.

10. Dialogar con otras creencias pero mantenerlas a raya. Las minorías católicas están siendo amenazadas y asesinadas en muchos países. Maronitas, coptos, caldeos, sitios, armenios, etíopes, melquitas… El radicalismo islámico avanza. Sí al diálogo. No a las amenazas. No one step back (Ni un paso atrás). Ese puede ser el próximo lema de la Iglesia: "Non uno gradu retro".

Los candidatos por favor dirijan sus curriculos a Ciudad del Vaticano, departamento de Recursos Humanos. Adjuntar foto. Se promete respuesta en 30 días.

@ojomagico

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Mortadelo y Filemón


 E. Hoover se encastilló en la dirección del FBI cuando asesinó en una celada al mítico atracador de bancos John Dillinger y falleció décadas después en el mismo cargo. Hay periodistas que estiman que dar información es perder poder, o que valen más por lo que callan que por lo que cuentan. Extravagante manera de hacer periodismo ésta de ocultar información. Hoover magnificaba esas máximas, lo que le hizo inamovible hasta para los Kennedy, que le aborrecían. Periodistas estadounidenses


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pelo


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Caja Navarra: viajes de lujo, sillas de 5000 euros y un perfume exclusivo para sus oficinas



Poco a poco se siguen conociendo nuevos datos de las prácticas que han llevado a Caja Navarra (CAN) a su desaparición como entidad financiera y a que se convierta en una fundación que se limitará a gestionar su obra social …


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Goyas

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16/02/2013
"Protectionism teaches us to do to ourselves in time of peace what enemies seek to do to us in time of war". Henry George
(Traducido por mi en el traductor de google)

"El proteccionismo nos enseña a hacer para nosotros mismos en tiempo de paz lo que los enemigos tratan de hacer para nosotros en el tiempo de la guerra"

El G20 se presenta divertido. 




Guerra de divisas, proteccionismo, represión financiera y todos diciendo que la culpa es del otro. Esto en un entorno de economías en contracción, como mostraron los datos de Alemania, Francia o Italia, y agotamiento, como vimos con la producción industrial de Brasil o México.¿Las primeras víctimas de la Guerra de divisas?... Las exportaciones –las que nos iban a sacar de la crisis- de la zona euro cayeron a los peores niveles de los últimos cinco meses en diciembre (-1,6%). Alemania -3,4% en un mes; Francia, -1,7%; Italia y España, en tablas."No escucho nada más que devaluación, desconfianza e intervencionismo". Estas palabras me las decía ayer un ex-colega de Citadel que vive en Moscú y está invitado a la reunión de los ministros de finanzas de los veinte países más poderosos del planeta. "Nadie se fía de nadie. Todos los países quieren que los demás dejen de intervenir, pero seguir haciéndolo ellos".


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De abdicaciones, monarquías, legitimidades y peculiaridades



El anuncio de la abdicación de la Reina Beatriz de Holanda, a sus setenta y cinco años de edad, en la persona de su hijo Guillermo, de cuarenta y seis años, ha reavivado en España el debate sobre la conveniencia o no de que el actual Jefe del Estado a Título de Rey haga lo mismo. Evidentemente, el tema de la abdicación, que en cualquier estado monárquico europeo sería un tema de discusión interesante pero jamás sensacionalista o escandaloso adquiere en nuestro país esta condición por las peculiaridades históricas y jurídicas que rodean a la Jefatura del Estado.

La primera peculiaridad en la sucesión a la Corona Española hunde sus raíces originales en la ruptura dinástica provocada en 1833 por la usurpación del trono por Isabel, conocida históricamente como la II, en detrimento de su tío Carlos V lo que dio origen al Carlismo (exclusivamente en su componente dinástico pues el Carlismo tiene también otros componentes ajenos a esta cuestión como son la reivindicación foral y la lucha social). Esta ruptura en la línea de sucesión siempre se ha querido reducir infantilmente a un simple enfrentamiento machismo-feminismo pero nada resulta mas lejos de la realidad pues la cuestión no era fundamentalmente si las mujeres tenían o no derecho a suceder en el trono de las Españas (de hecho, ya con anterioridad, en Castilla y en Navarra habían reinado mujeres) sino que se trataba de un problema jurídico de gran magnitud pues no existía en 1833 ley legalmente promulgada que permitiera el acceso al trono de la hija del Rey Fernando VII en detrimento del que hasta entonces había sido el Príncipe de Asturias, don Carlos María de Isidro.

Al acceder al trono de las Españas, el primer Borbón, Felipe V intentó establecer la llamada Ley Sálica que estaba vigente en Francia, pero las Cortes de Castilla se opusieron radicalmente a esta intención aprobándose finalmente el 10 de Mayo de 1713 la llamada "Ley de Sucesión Fundamental" que establecía la "Agnación Rigorosa" en virtud de la cual las mujeres podrían heredar el trono aunque únicamente en el caso de no haber herederos varones en la línea principal (hijos) o lateral (hermanos y sobrinos). Posteriormente Carlos IV intentó modificar la "Ley de Sucesión Fundamental" obligando a las Cortes reunidas en Cádiz en 1789 a aprobar la "Pragmática Sanción" en virtud de la cual se volvía al régimen sucesorio establecido en "Las Partidas" de Alfonso X, el Sabio, por el cual si el rey no tenía heredero varón, heredaría la hija mayor, lo que suponía de hecho la abolición de la "Agnación Rigorosa". No obstante la "Pragmática Sanción" no fue efectiva nada más ser aprobada bajo el Reinado de Carlos IV porque se había ignorado totalmente el procedimiento legalmente establecido para la discusión y aprobación de las leyes al no figurar cuestión tan grave como el cambio de la ley de sucesión a la Corona en el Orden del Día de las Cortes y no existir el imprescindible mandato imperativo para aprobarlo. Así pues, cuando en 1830 Fernando VII promulga la "Pragmática Sanción" lo hace de una forma totalmente ilegal y sin derecho alguno ya que hubiera sido imprescindible una nueva convocatoria de Cortes para su correcta aprobación y entrada en vigor. Para mayor confusión, estando próximo a fallecer, Fernando VII firmó un "codicilo" en virtud del cual se anulaba la "Pragmática Sanción", ya de por sí nula de pleno derecho; y se volvía a la situación sucesoria establecida en la "Ley de Sucesión Fundamental" por Felipe V.

Exclusivamente de esta violación legal y de este pleito jurídico surge la primera ilegitimidad de Isabel, conocida como la II, y la de sus descendientes a la que hay que añadir otra violación más de la "Ley de Sucesión Fundamental" de Felipe V, co

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Recopilacion diaria de artículos que me parecen INTERESANTES **  Ten en cuenta que los copio y pego sin  preparación ni  cuidado (para no perder mucho tiempo). **** Incorporo especialmente  viñetas - Una viñeta bien hecha es la forma OPTIMA  de "COMUNICAR" un acontecimiento. Se consigue ser BREVE, DIRECTO, CLARO y CONCRETO.
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NOTA GENERAL : HAS ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. ***  Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. *** Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE, según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después.***  Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. *** Si te ha gustado la publicacion lo mejor que debes hacer es ir al blog/pagina del autor y DEJAR UN COMENTARIO.*** En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. *** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. *** Pido perdon por MIS limitaciones literarias .El hacerlo mejor (no mucho) me cuesta dedicarle MAS TIEMPO , y la verdad es que, ademas de no tener tiempo , tengo poca paciencia,  por ello, (y nuevamente pido disculpas por las susodichas limitaciones).*** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo 


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Publicado por VRedondoF para Navegando el 2/19/2013 01:30:00 a.m.