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[TDM] ¿Qué es el modelo de las cinco fuerzas de Porter?



Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter, para analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter indicó en 1979, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean una quinta fuerza: la rivalidad entre los competidores. Las cinco fuerzas quedarían configuradas como sigue:

  • (F1) Poder de negociación de los clientes.
  • (F2) Poder de negociacion de los proveedores.
  • (F3) Amenaza de nuevos entrantes.
  • (F4) Amenaza de productos sustitutivos.
  • (F5) Rivalidad entre los competidores.
Las 5 fuerzas de Michael Porter
Cada industria tiene unos análisis fundamentales diferentes pero las 5 fuerzas ayudan a determinar qué elementos impactan en la rentabilidad en cada industria, cuales son las tendencias y las reglas del juego en la industria, y cuales son las restricciones de acceso.
Las aerolíneas, por ejemplo han estado en la zona de menor rentabilidad durante décadas. Dichas empresas luchan en un entorno extremadamente competido (F5), indiferenciado y muy disputado en cuanto a precios (F1). Pese a ser un sector tan competido, cuaquiera que alquile un avión puede entrar al mercado, y hay nuevas aerolíneas constantemente (F3).
Mientras que otros negocios paralelos como la fabricación de aviones (Boeing, Airbus, Rolls Royce, General Electric) o incluso la explotación aeroportuaria son muy rentables, las aerolíneas no lo son por los factores anteriormente mencionados.
Además es fácil encontrar sustitutivos a las aerolíneas (F4): viajar en tren, bus o automóvil, o enviar las mercancías por mar.
Otro factor es el gran poder de negociación de los proveedores (F2), pilotos y personal de vuelo muy sindicalizado, capaz de paralizar toda la actividad durante semanas con una huelga. Otras industrias como el software pueden ser muy rentables. Por ello el modelo de las 5 fuerzas de Porter ayuda a identificar qué sectores son atractivos y cuales no lo son.
Sin embargo, el marco de rentabilidad de un negocio cambia, y cada vez más deprisa. Algunos factores tecnológicos como Internet por ejemplo han reconfigurado las cinco fuerzas en muchas industrias (turismo, medios de comunicación, etc.) extinguiendo a muchas empresas y dando lugar a otras nuevas. El modelo de las 5 fuerzas de Porter no aporta una mera fotografía estática de un sector, sino que trata de desentrañar la dinámica de dicho sector, identificando los factores clave para la rentabilidad de la misma.
Las fuerzas competitivas de Porter en detalle. Podemos disgregar cada fuerza en varios factores:

1. Poder de negociación de los clientes.
  • Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías.
  • Grado de dependencia de los canales de distribución.
  • Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos.
  • Volumen comprador.
  • Costes o facilidades del cliente de cambiar de empresa.
  • Disponibilidad de información para el comprador.
  • Capacidad de integrarse hacia atrás.
  • Existencia de sustitutivos.
  • Sensibilidad del comprador al precio.
  • Ventaja diferencial (exclusividad) del producto.
  • Análisis RFM del cliente (Compra Recientemente, Frecuentemente, Margen de Ingresos que deja).

2. Poder de negociacion de los proveedores.
  • Facilidades o costes para el cambio de proveedor.
  • Grado de diferenciación de los productos del proveedor.
  • Presencia de productos sustitutivos.
  • Concentración de los proveedores.
  • Solidaridad de los empleados (ejemplo: sindicatos).
  • Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores.
  • Amenaza de integración vertical hacia atrás de los competidores.
  • Coste de los productos del proveedor en relación con el coste del producto final.

3. Amenaza de nuevos entrantes.
  • Existencia de barreras de entrada.
  • Economías de escala.
  • Diferencias de producto en propiedad.
  • Valor de la marca.
  • Costes de cambio.
  • Requerimientos de capital.
  • Acceso a la distribución.
  • Ventajas absolutas en coste.
  • Ventajas en la curva de aprendizaje.
  • Represalias esperadas.
  • Acceso a canales de distribución.
  • Mejoras en la tecnología.

4. Amenaza de productos sustitutivos.
  • Propensión del comprador a sustituir.
  • Precios relativos de los productos sustitutos.
  • Coste o facilidad de cambio del comprador.
  • Nivel percibido de diferenciación de producto.
  • Disponibilidad de sustitutos cercanos.

5. Rivalidad entre los competidores.
  • Poder de los compradores.
  • Poder de los proveedores.
  • Amenaza de nuevos competidores.
  • Amenaza de productos sustitutivos.
  • Crecimiento industrial.
  • Sobrecapacidad industrial.
  • Barreras de salida.
  • Diversidad de competidores.
  • Complejidad informacional y asimetría.
  • Valor de la marca.
  • Cuota de coste fijo por valor añadido.
  • Estudie el ambiente externo en especial el ambiente industrial.
  • Detecte una industria con alto potencial para los rendimientos superiores al promedio.
  • Identifique la estrategia que requiere la industria atractiva para obtener RSP (rendimientos superiores al promedio).
  • Desarrolle o adquiera los activos y habilidades necesarios para poner en practica la estrategia.

Competencia positiva y competencia destructiva.
Porter habla de que la competición entre rivales puede ser negativa, si es una lucha destructiva por precio, o positiva, si cada competidor busca diferenciarse del resto en lugar de tratar de acaparar toda la cuota de mercado. Es más positivo para los competidores tratar el tamaño de la tarta (competitividad positiva) que tratar de quedarse toda la tarta (competitividad negativa). En realidad viene a ser la misma teoría que desarrollan W. Chan Kim y Renee Mauborgne en La Estrategia del Océano Azul.
El conocer dichas fuerzas puede ayudar a una empresa a encontrar su posicionamiento o e incluso en algunos caso permitir a una empresa cambiar por completo las reglas de una industria.

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Autor del articulo -

¿Qué es el modelo de las cinco fuerzas de Porter?

en : ¿que aprendemos hoy?
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Wikipedia -

Michael Porter - Wikipedia, la enciclopedia libre

es.wikipedia.org / wiki / Michael _ Porter
Michael Eugene Porter (n. 1947, Ann Arbor, Michigan) es profesor de la Harvard Business School (HBS) y Autoridad mundial reconocida en Temas de Estrategia ...
Aportes -  Actividad Académica -  Asesoría e inspiración -  Reconocimientos


  1. Análisis Porter de las cinco fuerzas - Wikipedia, la enciclopedia libre

    es.wikipedia.org/wiki/Análisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas‎
    El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School en 1979.
    Las cinco fuerzas de Porter - Aplicación - Véase también - Enlaces externos

  2. Imágenes de 5 Fuerzas de Porter

     - Informar sobre las imágenes

  3. El modelo de las 5 fuerzas de Porter

    www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/mk16.htm‎
    El modelo de las 5 fuerzas de Porter. Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E.

  4. Análisis del entorno y las 5 fuerzas de porter - SlideShare

    www.slideshare.net/guaraira/anlisis-del-entorno-y-las-5-fuerzas-de-porter‎
    14/11/2012 – Instituto Universitario José Antonio Páez Extensión Maracay Diplomado Gerencia de Operaciones y Control de la.

  5. Las-5-fuerzas-de-Michael-Porter | Managers Magazine

    managersmagazine.com/index.php/2009/.../5-fuerzas-de-michael-porter/‎
    22/06/2009 – 5 Fuerzas de Michael Porter. Analisis las cinco fuerzas competitivas dePorter. Michael Porter y las 5 fuerzas. Las cinco fuerzas de Porter PPT ...

  6. El modelo de las cinco fuerzas de Porter - Crece Negocios

    www.crecenegocios.com/en-modelo-de-las-cinco-fuerzas-de-porter/‎
    13/06/2012 – El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una herramienta de gestión que permite realizar un análisis externo de una empresa, a través del ...

  7. ¿Qué son las fuerzas de Porter? - El Blog Salmón

    www.elblogsalmon.com/conceptos-de.../que-son-las-fuerzas-de-porter‎
    11/03/2009 – Este modelo se conoce normalmente como "Las Cinco Fuerzas de Porter". Entiendo que se conozca así, puesto que lo hace más fácil de ...

  8. Modelo de las 5 fuerzas de Porter y su aplicación al sistema ...

    www.monografias.com › Administracion y Finanzas‎
    En el presente ensayo analizaremos el modelo de las fuerzas de las cinco...

  9. Las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter

    coyunturaeconomica.com/.../cinco-fuerzas-competitivas-de-michael-port...‎
    04/06/2012 – Michael Porter, profesor de Harvard Business School, en uno de sus ilustrados libros titulado "Estrategia Competitiva" nos habla sobre el ...

  10. 5 Fuerzas de Porter - YouTube

    www.youtube.com/watch?v=mS3lK0lUjcQ‎
    26/09/2012 - Subido por jppa ds
    Trabajo realizado por alumnos del curso Direccionamiento estratégico con el fin de presentar el análisis de la ...
  11. Más vídeos de 5 Fuerzas de Porter »

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Publicado por Blogger para TDM el 9/25/2013 05:04:00 a.m.